近日,銅化集團正式提出并確立了以“專注、進取、卓越、共贏”為內(nèi)核的新時期核心價值觀,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁文化動力。
在國家“雙碳”目標持續(xù)深化、化工行業(yè)加速向綠色化、高端化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,銅化集團積極把握全球化工產(chǎn)業(yè)向新材料、新能源領(lǐng)域延伸的戰(zhàn)略機遇,以循環(huán)經(jīng)濟和數(shù)字化為雙翼,不斷提升企業(yè)核心競爭力。
這一核心價值觀基于銅化集團深厚的歷史積淀、當前的轉(zhuǎn)型實踐與未來的戰(zhàn)略發(fā)展愿景,成為指引新時期全體銅化人行動的價值準則。
“專注”是成長的根基。它要求員工放下過往光環(huán),以“空杯心態(tài)”重新學習;沉心鉆研業(yè)務,立志成為崗位上的專家;在基層一線的實踐中積累真知灼見,以堅定的態(tài)度扎根企業(yè)、獲得成長。
“進取”是自我的超越。它倡導保持終身學習的習慣,主動承擔具有挑戰(zhàn)性的任務,并鼓勵每一位員工敢于提出創(chuàng)新性的建議,以永不滿足的精神實現(xiàn)自我突破,推動企業(yè)前行。
“卓越”是工作的標尺。它強調(diào)將每一件小事做到極致,致力于培養(yǎng)精益求精的工匠精神,追求工作的質(zhì)量而不僅僅是速度和效率,以最高的標準要求自己,交付出色的成果。
“共贏”是發(fā)展的智慧。它要求員工快速融入團隊,學會換位思考,在協(xié)同合作中尋求共同進步,通過構(gòu)建和諧的內(nèi)外部關(guān)系,實現(xiàn)員工、股東、客戶和社會的多方共贏。
踐行這一新時期核心價值觀,旨在鍛造一支“有理想、有抱負”,將個人成長融入企業(yè)發(fā)展洪流,與銅化集團共成長的隊伍;培育一批“有擔當、有作為”,不怕吃苦、敢于挑戰(zhàn)、能在崗位上創(chuàng)造卓越價值的奮斗者;激發(fā)一群“有創(chuàng)新、有激情”,善用智慧與活力推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的開拓者。
這一文化重塑行動與銅化集團“十五五”期間的戰(zhàn)略規(guī)劃緊密呼應。銅化集團將聚焦“創(chuàng)建礦化一體綠色高效發(fā)展的領(lǐng)先企業(yè)”的愿景,以“創(chuàng)新驅(qū)動、綠色轉(zhuǎn)型、鏈式發(fā)展”為主線,以資源的循環(huán)高效利用為技術(shù)突破點,著力打造“高端化、智能化、低碳化”的現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)體系。
其中,“礦化一體”戰(zhàn)略是其核心支撐,通過將礦產(chǎn)資源開采、加工及深加工環(huán)節(jié)深度整合,形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),不僅保障了原材料供應的穩(wěn)定性,更通過一體化運營以降低損耗、提升效率,顯著增強硫、磷、鈦等資源的自給率與成本競爭優(yōu)勢,從而在行業(yè)波動中保持穩(wěn)健盈利能力。這一模式同時也是積極響應國家對礦產(chǎn)資源綠色開發(fā)戰(zhàn)略的要求,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。
當前,銅化集團在高質(zhì)量發(fā)展進程中仍面臨諸多內(nèi)外部挑戰(zhàn):全球經(jīng)濟增長放緩、貿(mào)易壁壘加劇、市場不確定性上升,致使化工產(chǎn)品需求疲軟、價格波動頻繁;同時,房地產(chǎn)及其關(guān)聯(lián)行業(yè)持續(xù)低迷,嚴重影響銅化集團相關(guān)業(yè)務板塊。內(nèi)部方面,產(chǎn)業(yè)板塊結(jié)構(gòu)不均衡,化工板塊盈利乏力,資源保障存在短板,歷史遺留問題尚未徹底化解。同時,管理體系也亟待提升,具體表現(xiàn)在決策效率與質(zhì)量不高、執(zhí)行環(huán)節(jié)存在梗阻、協(xié)同機制不暢、流程效率低下等問題,亟須通過創(chuàng)新機制、強化執(zhí)行實現(xiàn)破局。
應對這些挑戰(zhàn),銅化集團必須堅定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力,堅持問題導向,穩(wěn)大局、應變局、育新機、開新局,聚焦既定產(chǎn)業(yè)方向,持續(xù)推動提質(zhì)增效,圍繞降本、挖潛和優(yōu)化三大路徑系統(tǒng)發(fā)力。要加快產(chǎn)業(yè)高端化與綠色化轉(zhuǎn)型,嚴守安全發(fā)展底線和生態(tài)環(huán)保紅線;要重點推進延鏈、補鏈、強鏈、擴鏈,致力打造綠色、環(huán)保、智能、高效的一流化工高新技術(shù)企業(yè)。同時,要注重目標管理與過程控制相結(jié)合,在明確長遠大目標的基礎(chǔ)上,科學設(shè)定階段性小目標,以務實穩(wěn)健的步伐扎實推進,通過每一個小節(jié)點的突破積累成效,最終實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的高質(zhì)量發(fā)展跨越。
展望未來,銅化集團計劃到2030年實現(xiàn)營業(yè)收入突破400億元、力爭500億元的目標。新時期核心價值觀的植入與踐行,將為企業(yè)這一宏偉目標的實現(xiàn)凝聚起最廣泛的人心與力量,為銅陵市乃至區(qū)域經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更為堅實的“銅化力量”。(陳 記)