1月9日，集團公司召開2025年度財務審計工作會議。會議以“打造價值創(chuàng)造型財審體系”為主題，全面總結過去一年工作，剖析問題，并部署2026年重點任務，旨在為集團公司高質量發(fā)展筑牢財務根基、強化審計保障。集團公司總經理吳亞、副總經理查文泉出席會議并講話。集團公司各級財審部門負責人、近三年財審部門新進大學畢業(yè)生等共96人參會。
吳亞在講話中充分肯定了財審團隊在2025年市場波動中發(fā)揮的支撐作用。他強調，財務人員必須提高站位，聚焦集團公司高質量發(fā)展，重點做好稅收、資金、效益三方面工作。針對2026年工作，吳亞從七個方面指明方向：強化集團公司內部信息分享；提升成本核算與項目決策支持能力，做到“算賬-真算賬-算真賬-算賬真”；財務須深度參與項目全環(huán)節(jié)；確立“進取”為年度管理主題，學習先進并轉化；改革人才評價體系，強化專業(yè)激勵；完成信息化總體架構設計，破解業(yè)務急難點；推動審計從事后驗證向事前預防與價值創(chuàng)造延伸；構建體系化專業(yè)能力，建設學習型團隊。他勉勵全體財審人員“有幸同行，共創(chuàng)輝煌”。
查文泉對財務工作提出四方面要求：夯實核算基礎，確保數(shù)據真實準確；做好資金保障與資源整合；加強業(yè)務結合的風險管理；深化業(yè)財融合，服務經營決策。他對審計合規(guī)部2025年工作給予肯定，并指出2026年審計工作要堅持“風險導向、價值驅動、協(xié)同增效、數(shù)字賦能”原則，抓好常態(tài)化監(jiān)督、整改閉環(huán)、隊伍建設與跨部門協(xié)同。
會議期間，集團公司各子孫公司財審負責人進行了述職匯報。吳亞現(xiàn)場點評，并對湖北徽陽新材料公司信息化建設、六國化工公司裝置化管控、國貿集團公司歷史問題處置等提出具體要求。集團公司財務部總結了2025年工作，指出當前存在財務資源整合不足、信息化建設力度不夠、業(yè)財融合不深、大局意識與洞察力不強等短板，明確2026年財務工作將向戰(zhàn)略支撐、價值創(chuàng)造與風險管控轉型。集團公司審計合規(guī)部匯報了2025年內審工作及2026年計劃。
會議還對2025年度財務決算與年報審計作出安排，宣貫了稅收優(yōu)惠政策及成本核算重構與規(guī)范通知要求，并表彰了2025年度財審工作先進集體與個人。
會議號召全體財審人員，2026年要以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，深化業(yè)財融合，強化團隊凝聚，以昂揚姿態(tài)和專業(yè)素養(yǎng)，共赴集團公司高質量發(fā)展新征程。
上圖：會議現(xiàn)場。（夏燕燕/文 李子彬 丁夢/攝）
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